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白井集团致力的行动

法令遵循室的设置

让客户免於承担处理废弃物的风险！

1970年政府实施了废弃物处理及清扫相关法律（通称「废弃物处理法」），产生废弃物的业者（客户），责任变得愈来愈重。
本公司为了保护客户在处理废弃物时产生的风险，因此设置了独立的法令遵循室。
由专任员工每天在现场巡逻，定期确认工作时是否有遵循安全性、废弃物处理法及相关法令进行作业；确认检查社内业务；定期改善业务，以提升安全和业务品质为目标。

一点一滴的小问题会变成大的经营风险！

小问题是隐藏在冰山一角的风险。经营风险隐藏在看不到的水底下。
除了要避免大的风险发生之外，为了不让小问题和失败持续扩大，法令遵循室每天的巡检和早期改善工作就显得非常重要。

巡检重点

・确认执行业务时是否有违反法律、常识、规则。
・确认执行业务时是否有忽视经营风险和安全性。
・确认是否有执行容易产生违法情况的业务活动。

巡检的3个目标

（1）每天（营业日/1年250天）巡检1次。
（2）每周确认3次，是否有根据工作手册安全地执行业务，新的措施是否有落实等。
（3）每二周1次以分工方式，进行全面巡检。

巡检项目的实例（回收搬运）

BCP（事业持续计画）制定

何谓BCP（Business Continuity Plan）？

所谓的BCP（事业持续计画）是指，为了让企业在遭遇自然灾害、大火灾、恐怖攻击等紧急状况时，可以使事业资产的损害降到最低，持续经营核心事业，或是早期回复，事先拟定好平常应该采取的行动，以及紧急时用来持续经营事业的方法、手段的计画。

白井环保针对BCP的措施

本公司从以前开始就在腹地内设置自社专用加油站，可以源源不绝地补给回收搬运车辆的燃料。
即使在2011年的东日本大地震时，也没有停止回收事业。
2013年度，被东京都选为协助制定BCP的对象企业，制定了BCP。
本公司将废弃物处理当成基础建设事业，建构一套无惧灾害的体制。

对象事业: 废弃物回收搬运事业（白井环保公司）

对象风险: 东京湾北部地震

概要

・灾害后，必须持续回收大量的废弃物和生活垃圾，因此，需要思考道路复原后，可以立刻重新执行业务的对策。
・为了重新执行业务，需要将所需的回收车、驾驶、配车系统、业者的废弃物种类、数量纪录在废弃物处理清单中，也有事先假设，执行业务时因为灾害而造成回收车回不了公司；驾驶遇到灾害意外；配车系统损坏；废弃物处理清单散乱、破损等情况。
・利用其他班别驾驶的待命车辆，以手工作业方式进行配车，也有制定重新列出废弃物处理清单的步骤等。
・关於废弃物处理场的状况确认方面，会事前确认紧急应变措施，以及思考如何确保联络方式等。

ISO

白井集团的各个公司，在社会对环境问题愈来愈关心的潮流中，
努力推广资源回收网路系统，扩大环保事业。
此外，身为对地区和地球环境具有社会责任的一份子，
也努力取得，环境管理系统的国际规格「ISO 14001」的认证。

2004年6月: 白井环保股份公司取得环境ISO14001的认证

2003年7月: 白井运输股份公司取得环境ISO14001的认证